1. Dezember 2022

One Warehouse IT Consulting bei Scotch & Soda

Eingesetzte Lösung:

In den letzten Wochen startete unser VCE Team mit dem Projekt One Warehouse bei Scotch & Soda Amsterdam seine Endphase. Es beinhaltet im Kern die Zentralisierung der europäischen Logistik an einem Distributionsstandort für alle Business Units unseres Kunden.

In dem spannenden Projekt wurde das neuste Produkt von Manhattan Active (MAWM) als Lagerverwaltungssystem (LVS) in einer leistungsstarken IT-Infrastruktur eingeführt. Mit unseren Beratungsleistungen wurden die Prozesse in den Bereichen E-Commerce, Retail und Wholesale digitalisiert und optimiert.

Kurzer Projektablauf

IT Logistik-Beratung und Supply Chain Management

Das gesamte Projekt wurde mit einem agilen Projektmanagement Ansatz geführt. Durch eine flexible Planung konnten die einzelnen Projektphasen gestaffelt durchgeführt und eine zukunftsorientierte Supply Chain für den Kunden entwickelt werden.

01

Analyse bestehende IT-Landscape

02

Design Sessions zum Entwerfen der neuen IT-Landscape

03

Vorbereitung aller Testszenarien

04

Entwicklungsarbeit für neue IT-Landscape

05

Testing der IT-Landscape

06

Go-Live einzelner Projektphasen inkl. Hyper Care

07

Monitoring von Defects und Verbesserungspotentialen

08

Übergabe an Operations
Prozessoptimierungen

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Zur Vorbereitung der Go-Lives wurden in Cutover-Meetings für jede Arbeitsphase Strategien erstellt, um das Produktivsystem reibungslos von der alten auf die neue IT-Landschaft umzustellen. Anschließend wurden in Smoke Testing der Ablauf geprüft und in vordefinierten End-To-End-Szenarien im Produktivsystem durchgegangen. Über tägliche Startup Meetings mit dem Operations-Team wurde sich in enger Zusammenarbeit über die neuen Prozesse abgestimmt und diese optimiert. Im Projekt wurden einzelne Abschnitte entsprechend umgesetzt und gingen mit ineinandergreifender Staffelung live:

Arbeiten bei VCE als Full Stack Developer
Weitere Leistungen

Funktionen und Anpassungen

Neben der Beratung zur passenden Softwareintegration und den damit verbundenen neuen Workflows, waren weitere Schwerpunkte in diesem Projekt die Qualitätserhöhung der neuen IT-Infrastruktur sowie die Prozessoptimierung. Dabei waren die Abhängigkeiten von anderen Projekten und Prozessen sowie das Ressource-Planning ein wichtiger Faktor für das VCE Team. So konnte eine erfolgreiche Integration der neuen Software in eine neue IT-Infrastruktur umgesetzt werden. Dabei wurden jegliche Druckmaterialien wie Versandlabel, Lieferschein und Rechnungen entsprechend der Prozessoptimierung berücksichtigt oder generiert.

Wir betrachten den agilen Projektansatz und das tolle leistungsstarke Team als einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die das spannende Projekt. Wir bedanken uns bei unserem Kunden Scotch & Soda für das entgegengebrachte Vertrauen sowie die erfolgreiche Zusammenarbeit und konzentrieren uns auf die restlichen Arbeitsphasen des One Warehouse Projekts.

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Sebastian Enders-Comberg
CTO

Tel.: +49 231 97 50 60-92